Vi har jobbet med en rekke spennende kunder opp gjennom årene. Målene og utfordringene er forskjellige, men en ting er felles for alle kundene våre – de har klare målsettinger og tydelige krav. Det gjør hverdagen vår spennende, og sørger for at vi alltid gjør vårt ytterste til å innfri forventningene.
Oppdrag:
ProCorp var finansiell rådgiver til Båthuset Slependen AS og deres aksjonærer ved salg av Båhuset Slependen AS til Norway Marine Supply AS
Oppdragsgiver:
Båthuset Slependen AS
Motpart:
Norway Marine Supply AS
Oppdrag:
ProCorp var finansiell rådgiver til Skadevekk Holding AS og deres aksjonærer ved salg av aksjer i Skadevekk Holding til Cary Group
Motpart:
Cary Group
Oppdragsgiver:
Skadevekk Holding AS
Oppdrag:
ProCorp var finansiell rådgiver til Indental og deres aksjonærer
Motpart:
Triton AS / Unident AS
Oppdragsgiver:
Indental AS
Oppdrag:
ProCorp var finansiell rådgiver for Smedstuen AS ved salg av Smedstuen til Nyhamn AS
Motpart:
Nyhamn AS
Oppdragsgiver:
Smedstuen AS
Oppdrag:
ProCorp fungerte som eksklusiv finansiell rådgiver for 100 % av aksjonærene i AS Kellox i forbindelse med salget av Kellox til Peak Invest AS
Motpart:
Peak Invest AS
Oppdragsgiver:
AS Kellox
Oppdrag:
ProCorp var strategisk rådgiver for Åpent Bakeri AS
Oppdragsgiver:
Åpent Bakeri AS
Oppdrag:
Blokkhandel
Motpart:
Herkules Capital
Oppdragsgiver:
EIP Holding AS
Oppdrag:
ProCorp var finansiell rådgiver til selger, Care Companies AS, ved salg av Bergen Renhold AS, Bergen Renhold Øst AS og Bergen Vedlikeholds Partner AS til 4Service Gruppen AS.
Oppdragsgiver:
Care Companies AS
Motpart:
4Service Gruppen AS / Norvestor Equity
Oppdrag:
ProCorp var finansiell rådgiver i Komplett ASA sitt kjøp av aksjer i Ironstone Holding AS
Oppdragsgiver:
Komplett ASA
Motpart:
Ironstone Holding AS
Oppdrag:
Salg Oxum Containerservice AS til Franzefoss Gjenvinning AS
Oppdragsgiver:
Oxum Containerservice AS
Motpart:
Franzefoss Gjennvinning AS
Oppdrag:
Salg av NorDesign AS til Lifco AB
Oppdragsgiver:
Lifco AB
Motpart:
NorDesign AS
Oppdrag:
Salg av TeleComputing IS AS til Basefarm AS
Oppdragsgiver:
Basefarm AS
Motpart:
TeleComputing IS AS
Oppdrag:
Strategisk og finansiell rådgivning
Oppdragsgiver:
Gobi AS
Oppdrag:
Private placement
Oppdragsgiver:
Water Linked AS
Motpart:
Equinor & Invevstinor
Oppdrag:
Salg av Lunsj.no AS til Handelshuset Alimentum AS
Oppdragsgiver:
Lunsj.no AS
Motpart:
Handelshuset Alimentum AS
Oppdrag:
Salg av Ringalm AS til Almenningsaga, Viken Skog og Borregaard
Oppdragsgiver:
Ringalm AS
Motpart:
Almenningsaga, Viken Skog og Borregaard
Oppdrag:
Salg av Moss Automation AS til KAMIC Group AB
Oppdragsgiver:
Moss Automation AS
Motpart:
KAMIC Group AB
Oppdrag:
Salg av Nortronic AS til Indutrade AB
Oppdragsgiver:
Nortronic AS
Motpart:
Indutrade AB
Oppdrag:
Salg av Dentinor AS til Oris Dental AS
Oppdragsgiver:
Dentinor AS
Motpart:
Oris Dental AS
Oppdrag:
Fusjon mellom Flak AS, Palby Marine A/S & Nautec AB
Oppdragsgiver:
Flak AS & Palby Marine A/S
Motpart:
Nautec AB
Oppdrag:
Fiansiell rådgiver for Share Control AS
Oppdragsgiver:
Share Control AS
Oppdrag:
Salg av aksjepost til Viking Venture AS
Oppdragsgiver:
Aksjonærer i KAS AS
Motpart:
Viking Venture AS
Oppdrag:
Børsnotering på Euronext Growth
Oppdragsgiver:
Komplett ASA
Motpart:
Huddlestock Fintech AS
Oppdrag:
Finansiell rådgivning i forbindelse med forberedelse og gjennomføring av salg.
Oppdragsgiver:
KAMIC Group AB
Motpart:
Imatech Holding AS
Oppdrag:
Finansiell rådgivning i forbindelse med forberedelse og gjennomføring av salg.
Oppdragsgiver:
Oris Dental Poroteket AS
Motpart:
Art in Dent AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning i utviklingen av Skangass over en 4 års periode; fra bygging av fabrikk, via utvikling og investering i distribusjon, til salg (M&A) av majoritetsandel i deler av virksomheten til finske Gasum Oy.
Oppdragsgiver:
Lyse Energi AS
Motpart:
Gasum Oy
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg av selskapet.
Oppdragsgiver:
Grundere og eier i Nordsveen
Motpart:
Midsona AB
Oppdrag:
Salg av kundeportefølje til Norges Energi
Oppdragsgiver:
Shell Norge
Motpart:
Norges Energi
Oppdrag:
Salg av Ementor Finland OY til KPY
Oppdragsgiver:
Ementor ASA
Motpart:
KPY
Oppdrag:
Salg Laguna Produkter AS til Diplom-Is AS
Oppdragsgiver:
Diplom-IS AS
Motpart:
Laguna Produkter AS
Oppdrag:
Corporate Finance-tjenester som innhenting av ny egenkapital, bistand og rådgivning ved utarbeidelse av presentasjonsmateriale samt presentere selskapet for relevante investorer.
Oppdragsgiver:
NPP AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg av selskapet.
Oppdragsgiver:
Gründer
Motpart:
Bringwell AB
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg av selskapet.
Oppdragsgiver:
VitOmega AS
Motpart:
Vitae Lab AS
Oppdrag:
Introdusere og realisere ideen om hvorfor et samarbeid på tvers av markedskanal kan skape verdi for begge parter. Resultat: Samarbeid mellom The Body Shop og Apotek 1 kjeden
Oppdragsgiver:
Pocos Gruppen AS
Oppdrag:
Rådgivning i forbindelse med kjøp (M&A) av Isdalen; utarbeidelse av beslutningsmateriell til konsernledelsen i Tine S.A., samt deltakelse i forhandlinger og bistand i utarbeidelse av avtale mellom partene.
Oppdragsgiver:
Diplom-is
Motpart:
Isdalen AS
Oppdrag:
Bistand til Basefarm over mange år, herunder utarbeidelse av årlige verdsettelser, evaluering og gjennomføring av oppkjøp og til sist salg (M&A) av selskapet til oppkjøpsfondet Reiten & Co.
Oppdragsgiver:
Basefarm AS & Schibsted ASA
Motpart:
Reiten & Co
Oppdrag:
Skreddersydd finansiell rådgivning og bistand i forbindelse med oppkapitalisering av CrayoNano AS.
Oppdragsgiver:
CrayoNano AS.
Oppdrag:
Vi har arbeidet med Energiselskapet Buskerud over flere år, og har bistått med Corporate Finance-tjenester gjennom bla. fusjoner, årlig verdivurdering, obligasjonslån, m.m.
Oppdragsgiver:
Energiselskapet Buskerud AS
Oppdrag:
Tilrettelegging av notert obligasjonslån på NOK 500 mill, samt årlig verdivurdering av konsernet de siste 6 år.
Oppdragsgiver:
Vardar AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgiving i forbindelse med forberedelse og gjennomføring av salg av selskapet til Azets.
Oppdragsgiver:
Mosk Holding AS
Motpart:
Azets
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning i ved forbereding og gjennomføring av salg av Vanpee AS og Vanpee AB.
Oppdragsgiver:
Calista Holding AS
Motpart:
Lagercrantz Group AB
Oppdrag:
Forberedte og gjennomførte salg av K. Kværner AS til Stangeskovene, på rådgivningsoppdrag fra aksjonærene.
Oppdragsgiver:
Aksjonærene i K. Kværner AS
Motpart:
Stangeskovene AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg (M&A) av selskapet til Svenske Ferrosan (var på den tiden eid av Altor.)
Oppdragsgiver:
Selgende aksjonærer
Motpart:
Ferrosan Consumer Health (Altor AB)
Oppdrag:
Finansiell rådgivning ved forberedelse og gjennomføring av salg (M&A) av Nordic Health AS.
Oppdragsgiver:
Aksjonærene i Nordic Health AS
Motpart:
Sana Pharma AS
Oppdrag:
Rådgivning og bistand i utforming av en «masterplan» til Oslo Airport City over en treårsperiode, samt innhenting av ekstern kapital i samarbeid med Clarkson Platou.
Oppdragsgiver:
Gardermoen Utvikling AS
Oppdrag:
Finansiell rådgivning til Basefarm i forbindelse med salg(M&A) av selskapet til Schibsted.
Oppdragsgiver:
Basefarm AS
Motpart:
Schibsted ASA
Oppdrag:
Løpende Corporate Finance bistand til Hunton Fiber AS og selskapets aksjonærer i tilknytning til salg av virksomhet (M&A), evaluering og gjennomføring av oppkjøp og evaluering av nye investeringsprosjekter.
Oppdragsgiver:
Hunton Fiber AS og Skog Holding AS
Oppdrag:
Strategisk rådgivning og bistand i tilknytning til kjøp (M&A) av selskap.
Oppdragsgiver:
Raise Gruppen
Oppdrag:
Rådgivning og bistand til Tine og deres datterselskaper, herunder tilrettelegging for salg (M&A) av Diplom- Is, bistand knyttet til Fjordland’s kjøp av virksomhet, rådgivning i tilknytning til mulig reorganisering, m.m.
Oppdragsgiver:
Tine SA, Fjordland AS, Diplom-Is AS
Oppdrag:
Corporate finance bistand i tilknytning til kjøp av tre mindre selskaper.
Oppdragsgiver:
Fjordland AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning som verdsettelse, kapitalstruktur og strategi.
Oppdragsgiver:
Watercircles Scandinavia
Oppdrag:
Forberedte og gjennomførte salg av Global Medical Support til danske SOS International på oppdrag fra Norsk Luftambulanse.
Oppdragsgiver:
Norsk Luftambulanse
Oppdrag:
Strategisk rådgivning ved bla. strategiutvikling og -implementering for å motvirke effekten av digitalisering. Bistand for å identifisere og forhandle frem avtaler med nye produktleverandører.
Oppdragsgiver:
Platekompaniet Holding AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning som kapitalinnhenting, verdsettelse, strategi, m.m.
Oppdragsgiver:
White Label Insurance AS (nå en del av Codan forsikring)
Oppdrag:
Ulike finansielle og strategiske rådgivnings-oppdrag, over en lang tidsperiode.
Oppdragsgiver:
Akershus Energi AS
Oppdrag:
Finansiell og strategisk rådgivning som verdivurdering mellom eierne, og tilhørende bistand mht. mål og taktikk.
Oppdragsgiver:
Sony Music Norway AS
Oppdrag:
ProCorp var strategisk rådgiver for Grieg Shipbrokers KS.
Oppdragsgiver:
Grieg Shipbrokers KS.
ProCorp AS er en uavhengig strategisk og finansiell rådgiver med over 30 års erfaring i SMB-markedet og innen shipping.
