UTVALGTE TRANSAKSJONER OG KUNDEOPPDRAG
Finansiell og strategisk rådgivning i utviklingen av Skangass over en 4 års periode; fra bygging av fabrikk, via utvikling og investering i distribusjon, til salg (M&A) av majoritetsandel i deler av virksomheten til finske Gasum Oy.
Motpart:
Gasum Oy
Oppdragsgiver:
Lyse Energi AS
ERFARING
«Smi mens jernet er varmt»
Finansiell og strategisk rådgiving i forbindelse med forberedelse og gjennomføring av salg av selskapet til Svenske Lifco, alt i nært samarbeid med eier.
Motpart:
Lifco AB
Oppdragsgiver:
Aksjonærene i Nordesign AS
ERFARING
«Å finne riktig kjøper kan være en tidkrevende prosess»
Finansiell rådgivning i forbindelse med forbereding og gjennomføring av salg av selskapet i nært samarbeid med eier. Betydelig merverdier utover «forventet» verdi ble realisert.
Motpart:
Herkules Capital
Oppdragsgiver:
EIP Holding AS
ERFARING
«Det kan være mye følelser knyttet til salg av gründerselskaper»
Finansiell og strategisk rådgivning i ved forbereding og gjennomføring av salg av Vanpee AS og Vanpee AB.
Motpart:
Lagercrantz Group AB
Oppdragsgivere:
Calista Holding AS
ERFARING:
«Due Dilligence prosesser er krevende for gründere og som rådgiver er det viktig å være svært aktiv i prosessen»
Forberedte og gjennomførte salg av K. Kværner AS til Stangeskovene, på rådgivningsoppdrag fra aksjonærene.
Motpart:
Stangeskovene AS
Oppdragsgivere:
Aksjonærene i K. Kværner AS
ERFARING:
«Det kan være tidkrevende å finne nye og riktige eiere»
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg(M&A) av selskapet til Svenske Ferrosan(var på den tiden eid av Altor.)
Motpart:
Ferrosan Consumer Health (Altor AB)
Oppdragsgivere:
Selgende aksjonærer
ERFARING:
«Det kan ta tid å forstå og verdsette nye forretningsmodeller»
Rådgivning og bistand til Tine og deres datterselskaper, herunder tilrettelegging for salg (M&A) av Diplom- Is, bistand knyttet til Fjordland’s kjøp av virksomhet, rådgivning i tilknytning til mulig reorganisering, m.m.
Oppdragsgiver:
Tine SA, Fjordland AS, Diplom-Is AS
ERFARING
«Betydningen av politisk forankring skal ikke undervurderes»
Skreddersydd finansiell rådgivning og bistand i forbindelse med oppkapitalisering av CrayoNano AS.
Oppdragsgiver:
CrayoNano AS
ERFARING
«Å hente kapital til innovative teknologiselskaper kan være enkelt når timingen er riktig»
Strategisk rådgivning ved bla. strategiutvikling og -implementering for å motvirke effekten av digitalisering. Bistand for å identifisere og forhandle frem avtaler med nye produktleverandører.
Oppdragsgiver:
Platekompaniet Holding AS
ERFARING
«Positiv energi må vedlikeholdes»
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg av selskapet.
Motpart:
Midsona AB
Oppdragsgiver:
Gründer og eiere
ERFARING
«Når ting tar tid er tålmodighet og utholdenhet en dyd»
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg av selskapet.
Motpart:
Bringwell AB
Oppdragsgiver:
Gründer
ERFARING
«Uvanlige forretningsmodeller er kun uvanlige frem til man forstår logikken»
Finansiell og strategisk rådgivning til eierne ved salg av selskapet.
Motpart:
Vitae Lab AS
Oppdragsgiver:
VitOmega AS
ERFARING
«Å identifisere profesjonelle kjøpere er avgjørende for å maksimere verdier»
Introdusere og realisere ideen om hvorfor et samarbeid på tvers av markedskanal kan skape verdi for begge parter. Resultat: Samarbeid mellom The Body Shop og Apotek 1 kjeden
Oppdragsgiver:
Pocos Gruppen AS
ERFARING
«Nye muligheter finner den som leter der ingen andre gjør»
Bistand til Basefarm over mange år, herunder utarbeidelse av årlige verdsettelser, evaluering og gjennomføring av oppkjøp og til sist salg (M&A) av selskapet til oppkjøpsfondet Reiten & Co.
Motpart:
Reiten & Co
Oppdragsgivere:
Basefarm AS og Schibsted ASA
ERFARING:
«Aksjonærer og ansatte må dra i samme retning»
Rådgivning i forbindelse med kjøp (M&A) av Isdalen; utarbeidelse av beslutningsmateriell til konsernledelsen i Tine S.A., samt deltakelse i forhandlinger og bistand i utarbeidelse av avtale mellom partene.
Motpart:
Isdalen AS
Oppdragsgiver:
Diplom-is
ERFARING
«Vifter kan brukes til så mangt»
Finansiell rådgivning og bistand i forbindelse med kjøp (M&A) av Laguna Produkter AS; utarbeidelse av beslutningsmateriell til konsernledelsen i Tine S.A., samt deltakelse i forhandlinger og bistand i utarbeidelse av avtale mellom partene.
Oppdragsgiver:
Diplom-is
ERFARING
«Der det er vilje er det vei»
Corporate Finance-tjenester som innhenting av ny egenkapital, bistand og rådgivning ved utarbeidelse av presentasjonsmateriale samt presentere selskapet for relevante investorer.
Oppdragsgiver:
NPP AS
ERFARING
«Det er kombinasjonen av produkt og menneskene bak som tiltrekker investorer»
Løpende Corporate Finance bistand til Hunton Fiber AS og selskapets aksjonærer i tilknytning til salg av virksomhet (M&A), evaluering og gjennomføring av oppkjøp og evaluering av nye investeringsprosjekter.
Oppdragsgiver:
Hunton Fiber AS og Skog Holding AS
ERFARING
«Bransjekunnskap er en nøkkel for å tilby god rådgivning»
Vi har arbeidet med Energiselskapet Buskerud over flere år, og har bistått med Corporate Finance-tjenester gjennom bla. fusjoner, årlig verdivurdering, obligasjonslån, m.m.
Oppdragsgiver:
Energiselskapet Buskerud AS
ERFARING
«Selv store selskaper kan være lett på foten om prosessen er riktig»
Finansiell rådgivning til Basefarm og dets aksjonærer i forbindelse med salg(M&A) av selskapet til Schibsted.
Motpart:
Schibsted ASA
Oppdragsgivere:
Basefarm AS
ERFARING:
«Aksjonærer og ansatte må dra i samme retning»
Forberedte og gjennomførte salg (M&A) av selskapet til Franzefoss, i nært samarbeid med eierne.
Motpart:
Franzefoss Gjenvinning
Oppdragsgivere:
Aksjonærene i Oxum Containerservice AS
ERFARING:
«Driften av en virksomhet i etterkant av et salg må planlegges»
Rådgivning og bistand i utforming av en «masterplan» til Oslo Airport City over en treårsperiode, samt innhenting av ekstern kapital i samarbeid med Clarkson Platou.
Oppdragsgiver:
Gardermoen Utvikling AS
ERFARING
«Energi og utholdenhet overvinner alt»
Finansiell rådgivning ved forberedelse og gjennomføring av salg av Nordic Health AS.
Motpart:
Sana Pharma AS
Oppdragsgivere:
Aksjonærene i Nordic Health AS
ERFARING:
« »
Strategisk rådgivning og bistand i tilknytning til kjøp (M&A) av selskap.
Oppdragsgiver:
Raise Gruppen
ERFARING
«Den som intet våger…»
Corporate finance bistand i tilknytning til kjøp av tre mindre selskaper.
Oppdragsgiver:
Fjordland AS
ERFARING
«Sett en grense for forhandlingene i lys av alternativkostnad og -risiko»
Forberedte og gjennomførte salg av Global Medical Support til danske SOS International på oppdrag fra Norsk Luftambulanse.
Oppdragsgivere:
Norsk Luftambulanse
ERFARING:
«Forhandlinger krever grundige forberedelser»
Tilrettelegging av notert obligasjonslån på NOK 500 mill, samt årlig verdivurdering av konsernet de siste 6 år.
Oppdragsgiver:
Vardar AS
ERFARING
«Tenk kontroll over kontantstrømmene når du vurderer konsernstrukturer»
Finansiell og strategisk rådgivning som kapitalinnhenting, verdsettelse, strategi, m.m.
Oppdragsgiver:
White Label Insurance AS (nå en del av Codan forsikring)
ERFARING
«Å være nyskapende er både spennende og noen ganger frustrerende… »
Finansiell og strategisk rådgivning som verdsettelse, kapitalstruktur og strategi.
Oppdragsgiver:
Watercircles Scandinavia
ERFARING
«Å la eierne få innsikt i selskapets verdiskapning bidrar også til å skape tillit»
Ulike finansielle og strategiske rådgivnings-oppdrag, over en lang tidsperiode.
Oppdragsgiver:
Akershus Energi AS
ERFARING
«Det er alltid flere veier til målet, og noen ganger må man forsøke flere for å finne den rette»
Corporate finance tjenester relatert til kapitalinnhenting for selskapet.
Oppdragsgiver:
Styret
ERFARING
«Industrielle investorer er viktig for videreutviklingen av ny teknologi»
Finansiell rådgivning og bistand i forbindelse med refinansiering av selskapet.
Oppdragsgiver:
Nikita Gruppen
ERFARING
«Bankene er din venn når du ikke trenger dem, og motsatt…»
Finansiell og strategisk rådgivning som verdivurdering mellom eierne, og tilhørende bistand mht. mål og taktikk.
Oppdragsgiver:
Sony Music Norway AS
ERFARING
«Vær beredt på ulike scenario»
Finansiell og strategisk rådgiving i forbindelse med forberedelse og gjennomføring av salg av selskapet til Azets.
Motpart:
Azets
Oppdragsgivere:
Mosk Holding AS
ERFARING:
«Planlegging er viktig»
